Servei principal
Mètode Nexalios™
Perquè el CEO deixi de ser imprescindible a la seva pròpia empresa.
Reunions 1 a 1 · BNI Barcelona Mediterrani
Consultoria estratègica per a empreses, especialitzada en CEO saturats que volen que el seu negoci funcioni sense dependre'n constantment.

Apartat 1
Abans que consultor, soc periodista, emprenedor i pare. Això és el que m'ha portat fins aquí.
20 anys d'ofici. Els últims 6, amb Nexalios.
Els orígens
Vaig començar en mitjans de comunicació, cobrint notícies i elaborant continguts. Allà vaig aprendre a preguntar, escoltar i explicar les coses amb claredat.
Pel meu compte
Vaig fer el salt com a autònom en comunicació corporativa i màrqueting digital, primer amb projectes de xarxes socials i blogs.
Nexalios
Vaig engegar Nexalios a jornada completa mentre mantenia mitja jornada com a assalariat. Jornada i mitja cada dia? Es pot fer, però només durant un temps.
El punt d'inflexió
Vaig ser dues vegades a l'hospital, per motius diferents. Totes dues vegades vaig arribar a la mateixa conclusió: havia de delegar. Va ser el millor que em podia passar.
L'aprenentatge
Vaig canviar de mentalitat, em vaig deixar acompanyar per una consultora i vaig documentar cada procés. Avui la meva empresa està sistematitzada i ja no depèn de mi.
Avui
El que vaig aprendre pel camí és avui el Mètode Nexalios™. Vaig reorientar l'empresa per ajudar altres CEO a deixar de ser imprescindibles abans que els passi el mateix.
Per això avui ajudo els altres a no viure així. No parlo de teoria: parlo d'una cosa que he viscut.
La metodologia de BNI per conèixer-nos de debò: objectius, èxits, interessos, xarxes i habilitats.
Professional
Que el 2027 el 70 % dels meus clients arribi a través de BNI. Dit d'una altra manera: que cada membre del grup sàpiga reconèixer un CEO saturat quan el tingui al davant.
Personal
Acabar el MBA en Direcció d'Empreses. Me'n queden sis mesos.
Perquè la conversa no sigui només de negocis.
Temes per trencar el gel
No tenir por. La por posa murs al que ha de venir. També a delegar.
Apartat 2
Què faig, quin problema resolc i per a qui treballo.
Treballo amb empresaris saturats, persones el negoci de les quals funciona, fins i tot creix, però que s'han convertit en el centre de tot i no saben com aturar-se.
Aquesta dependència té un preu: els treu temps per pensar en l’empresa i els passa factura en la salut i en la família.
Amb el Mètode Nexalios™ els ajudo a sortir de l'operativa i a delegar processos i tasques. Així recuperen el temps, la llibertat i la salut que havien perdut.
Un procés d'acompanyament estratègic per a empresaris atrapats en el remolí del dia a dia, que senten que l'empresa depèn massa d'ells.
Avui
El que treballem junts
El resultat
Servei principal
Perquè el CEO deixi de ser imprescindible a la seva pròpia empresa.
Serveis complementaris
Per impulsar un negoci a partir de cinc palanques:
Com a complement del mètode, com a continuïtat per consolidar els resultats.
El meu origen professional, disponible com a servei complementari.
El meu client, el moment en què em necessita, el que li ofereixo i qui me'l pot acostar.
Target
CEO de pime amb un equip petit. A l'empresa li va bé i ha crescut, però de manera casolana: són pocs, ho fan tot entre tots i ell és al centre, saturat. I ha decidit que ho vol canviar.
Occasion
Ha arribat a un punt d'inflexió en què sent que no pot continuar així:
Product
El Mètode Nexalios™: acompanyament estratègic perquè el CEO guanyi ordre, claredat i capacitat de direcció. Amb menys pressió i més marge per créixer. I, sobretot, amb temps per dirigir bé l'empresa, per cuidar-se i gaudir de la família.
Strategic partner
Gestories i assessories fiscals i laborals, corredors d'assegurances d'empresa i comercials B2B.
Com veig el meu negoci d'aquí a cinc anys?
Dedicat només a consultoria estratègica d'alt valor: menys clients i transformacions més profundes.
Com penso arribar-hi?
Guanyant visibilitat, credibilitat i relacions de confiança. BNI és una peça clau d’aquest pla.
Més preguntes
Tres persones que han treballat amb mi ho expliquen en vídeo.
Apartat 3
Quin tipus de referències busco i com reconèixer-les en una conversa.
Ha de complir dos criteris:
Un CEO de pime amb un equip petit, l'empresa del qual ha crescut però continua funcionant d'una manera massa dependent d'ell.
Comença a reconèixer que necessita canviar la seva manera de treballar i d'organitzar el negoci.
Si sents alguna d’aquestes frases, pensa en mi.
No és una qüestió de bons o mals clients, sinó de moment. Quan aquella persona estigui preparada, estaré encantat de parlar-hi.
Professionals que, per la seva feina, tracten cada dia amb empresaris.
Prioritari
Si et diuen «ja tinc un coach, un consultor o un mentor», pots respondre així:
El teu coach t'ajuda a pensar. El Javi t'ajuda a deixar anar. No et dona consells i se'n va: treballa amb tu, pas a pas, fins que l'empresa funciona sense que hagis de ser a tot arreu. Treballa pas a pas la teva agenda, el teu equip i els teus colls d'ampolla, fins que l'empresa avança sense que hagis de ser a tot arreu. Amb un mètode estudiat i estructurat.
Coneixes un empresari que sempre diu que va a tope? Potser hauríem de parlar.
Pensa en l'última persona que et va dir “ja quedarem, que vaig a tope”. Aquella persona necessita parlar amb mi. Presenta'ns.
Apartat 4
El networking funciona en les dues direccions. Això és el que jo et puc aportar.
Ja ho saps, Givers Gain®, valor nuclear.
A través de la meva trajectòria i de les meves xarxes, puc explorar amb tu possibles connexions amb persones, empreses i col·laboradors.
La meva experiència en empresa, comunicació, organització i direcció et pot ajudar a contrastar una idea o a veure una situació des d'un altre angle.
Compartim objectius, identifiquem necessitats i explorem com podem col·laborar.
Són els entorns on em moc. No prometo contactes concrets: explorem junts si hi ha una connexió que tingui sentit.
Organitzacions de les quals formo part i on em relaciono.
Explica'm quin professional, empresa, contacte o oportunitat estàs buscant. Si et puc ajudar o facilitar alguna connexió o referència, estaré encantat de fer-ho.
Apartat 5
Reserva una reunió 1 a 1, comparteix una oportunitat o, simplement, seguim en contacte.
Tria el dia i l'hora que et vagin millor.
Conèixer-nos és el primer pas.
Cada reunió 1 a 1 és una oportunitat per saber a qui busquem i com ens podem ajudar. T'espero.
Descarrega el dossier PDF